Futur du travail : ce que veulent les employés en 2023 !
Récap des tendances RH et comment les appliquer à son Management ? + un Cadeau
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Hello 👋
Aujourd'hui, j'ai eu le plaisir de discuter avec Delphine Zanelli, experte en Leadership.
Nous avons plongé dans les tendances du futur du travail en 2023, basées sur une étude réalisée par Gartner.
Plus de 800 responsables RH ont mis en lumière 5 priorités absolues :
Comme toujours… il y a un cadeau 🎁 à la fin !
1. Efficacité des leaders
On évolue vers une société plus horizontale où les leaders doivent agir en tant que pairs plutôt que supérieurs. Adieu à la hiérarchie traditionnelle et bonjour à la collaboration ! Un vrai leader fait briller les autres.
24% des leaders RH interrogés estiment que leur approche actuelle du leadership ne prépare pas leurs managers au futur du travail.
Ah oui quand même…
Idée actionnable💡
Prenez le taureau par les cornes : organisez vos propres ateliers pour (r)éveiller l’instinct collectif. Par exemple, je forme souvent des Managers au Leadership d’opinion, notamment sur LinkedIn. Pour améliorer leur image et leur communication !
2. La Conception des Organisations (et la Gestion du Changement)
Les employés en ont marre des transformations constantes et il est crucial de leur donner un sens. On ne plus changer les choses sans expliquer pourquoi.
Il faut les embarquer dans le processus et les aider à comprendre comment ces changements vont les aider à grandir.
“L’État, c’est pas ton papa ! Mais ton entreprise, oui !”. Les boîtes sont attendues au tournant pour devenir de véritables partenaires de vie, tenant un rôle social, voire sociétal.
Idée💡 Créer un portail de communication ou mettez en place une solution “clé en main” comme Lily Facilite La Vie. Ici, les employés bénéficient d’un accompagnement sur-mesure, peuvent poser des questions et obtenir des réponses. Brillant !
3. L'Expérience des Employés
Les nouvelles générations, qui sont souvent les porte-parole de toutes les générations, veulent une expérience de travail différente. Elles veulent explorer de nouveaux rôles, développer leurs talents et avoir un environnement de travail hybride.
C'est comme si elles disaient : "Merci d’avoir mis un Babyfoot, mais on veut aussi vivre notre vie en dehors du travail !"
Insight 💡
L’intrapreneuriat (entreprendre dans l’Entreprise) a le vent en poupe ! Tout comme l’Employee Advocacy qui permet aux employés de prendre plus et mieux la parole sur les réseaux sociaux. Si ça vous intéresse, contactez-moi pour prévoir votre prochain séminaire.
4. Recrutement et Rétention
Il est crucial de définir clairement les valeurs et le style de leadership de sa boite. Chacun dans une équipe joue un rôle de leader, et il est crucial d'être aligné.
Mieux vaut prendre son temps et cadrer au maximum.
On ne peut pas simplement embaucher des gens sans savoir s'ils partagent les mêmes valeurs et s'ils vont s'intégrer dans l'équipe. Suite mon épisode avec Pierre Gaubil sur la culture d’Entreprise, j’avais créé ce manifesto pour mes recrutements (à dupliquer - c’est cadeau !).
Aussi, souvenez-vous de cet épisode légendaire sur “la stratégie du dauphin” :
Idée actionnable 💡
Enfin, au lieu de perdre vos employés, encouragez la mobilité interne ! Vous pouvez organiser une journée d’ateliers avec Ebtissem, exploratrice de l’épanouissement au travail pour recentrer vos équipes autour de leur “pourquoi” !
5. Gestion sur-mesure
Delphine nous a parlé de la technique des “Personas”, pour mieux comprendre et travailler en équipe.
Adieu l'approche "taille unique", “one size fits all” !
Idée actionnable 💡
Utiliser des outils d'évaluation de la personnalité pour améliorer l’entente des équipes.
La brillante Magalie Auger dispense par exemple le PREDOM et le IKIGAI en Entreprise.
Je l’ai fait et c’est bluffant ! Il existe aussi le test de personnalité DISC dont nous parlons dans cet épisode.
L’épisode du jour
Par ici pour la version complète en 15mn :
Cadeau !
Une anecdote de recrutement marrante, il y a 10 ans…
Encore si actuelle hélas…
Si vous ne l’avez pas encore fait, rejoignez-moi sur Insta, la fête est plus folle 🥳
Vous êtes arrivé jusqu'ici ?
C'est que ça vous a plu !
Alors, je peux compter sur vous ?
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Cette vidéo à la fin, de l'or en barre ;)
Merci pour les insights ! Je suis passée du côté employeur en créant Neptune Elements (http://neptuneelements.com), mais je sais que j’aurais voulu exactement ce que tu décris si j’étais aujourd’hui salariée. À pousser davantage donc 🌊👋🏼