Merci pour les insights ! Je suis passée du côté employeur en créant Neptune Elements (http://neptuneelements.com), mais je sais que j’aurais voulu exactement ce que tu décris si j’étais aujourd’hui salariée. À pousser davantage donc 🌊👋🏼
Aïe... Je me suis arrêtée à Lily facilite la vie, parce que... Lily a confondu QVT et faciliter la vie quotidienne. En axant clairement la QVT sur le hors travail, ils sont complètement hors sujet et c'est dommage... J'étais curieuse de la solution, en cliquant dessus, parce qu'une solution pour la conception d'organisation, et la gestion du changement, comme c'est un peu mon domaine, forcément, il faut que j'aille voir ! Et en plus une solution externalisée, ça me paraissait curieux (comment tu externalises ça, toi, la conception de ta propre organisation de travail ?). Bref donc je suis allée voir et là... 😭 OMG ils sont complètement à côté de la plaque. Pas que ce soit pas bien, en soi, ce qu'ils proposent, faciliter la vie aux gens, évidemment, personne ne va être contre ! Le problème, c'est appeler ça de la QVT... Quand on sait que par définition, justement, une démarche QVT c'est centré sur le travail. C'est pas moi qui le dis, c'est les accords interprofessionnels sur le sujet. Même qu'ils l'ont re-appelée Qualité de Vie et des Conditions de Travail pour qu'on arrête avec la vraie-fausse QVT qui est devenue un argument marketing d'entreprise, sans faire de vraie action pour améliorer le travail des gens.
Donc bon : faire du service aux employés, c'est cool, c'est toujours utile. Faire de la QVT, c'est comprendre ce qui se passe dans le travail, et mettre en oeuvre une démarche pour que les gens aient envie de venir au taf, qu'ils s'éclatent dans leur job et aient tout sauf envie de s'arrêter ou partir. Ca n'a strictement rien à voir avec les conciergeries / crèches / massages, tous facilitants ou agréables qu'ils soient... mais qui n'ont rien à voir avec le contenu du travail, ce pour quoi tu te lèves le matin, et que tu fais l'effort, pour venir, le jour où il y a grève, ou qu'il y a 30 cm de neige. C'est (re)donner du sens au travail.
Du coup je suis désolée, mais j'ai eu du mal à lire le reste... 💔
Faire croire que la santé mentale des gens peut être traitée par l'extérieur... c'est tout l'inverse de la prévention primaire, et c'est vraiment ça qui me dérange. Ca va encore éloigner plus les entreprises des vraies démarches pour améliorer les choses, qui évidemment sont moins confortables.. remettre en question son organisation, apparemment, ça a l'air compliqué. Surtout tant que tu n'as pas compris qu'elle est intimement liée à la santé au travail de ton personnel... mais alors avec des discours comme ça, ils ne risquent pas de le comprendre... comment se dédouaner du problème sans rien faire en fait ! 😳🤯
Evidemment nos solutions sont moins sexy, y a rien de clé en mains... faut mettre les mains dans le cambouis ! 😄
Hello Mathilde, merci d'avoir partagé ton avis et pas de problème si cela t'a empêché de lire le reste. Chacun fait ses choix et place sa zone de tolérance, et de curiosité là où il le peut.
Chacun peut se positionner comme il veut mais doit aussi (pour moi) veiller à ne pas créer du risque par son discours... Il y a tant de risques psychosociaux et burn-out, c'est compliqué d'avoir encore des personnes qui laissent croire aux entreprises que les à-côtés du travail sont des solutions aux problématiques, à la QVT. Sans faire sa bibliographie sur le sujet en fait ;) C'est trop important, il y a tellement d'enjeux...
C'est un peu comme si je me mettais moi à vendre un produit pour améliorer la santé des chiens, par exemple, alors que je n'y connais rien et orienter les gens sur un truc qui sert à rien du tout, leur faire croire par exemple que mes super croquettes bourrées de céréales ou de sucre sont top par exemple, qu'on peut les nourrir à pas cher et que ça va très bien aller comme ça. C'est pas éthique. Enfin c'est vrai que c'est pas tout à fait pareil.. plutôt, laisser croire que je peux juste lui donner de l'homéopathie quand il se casse une patte (sauf que là, évidemment, ça se voit tout de suite que ça suffit pas... alors que sur la QVT, déjà qu'on vit dans un monde qui met les causes sur les individus plutôt que sur l'organisation, ça ne se verra pas aussi facilement que ça ne marche pas...).
Là, c'est pire, je trouve, il s'agit de la santé au travail des gens, on ne plaisante pas avec ça. Qu'il y ait des bonnes choses pour concilier mieux les temps de vie, c'est cool. Avoir un discours qui fait croire que la QVT s'arrête là, c'est pas cool ... du tout. Les entreprises ont déjà du mal à s'y mettre, ça contribue à leur faire croire qu'il n'y a pas besoin de remettre en question l'organisation, quand elle pose problème dans le travail (et pour leur propre performance d'ailleurs). Elles attendent déjà assez comme ça que la situation ait bien pourri avant de venir nous chercher... On devrait tous contribuer, pour moi, à ne pas désinformer, déjà.
Cette vidéo à la fin, de l'or en barre ;)
Merci pour les insights ! Je suis passée du côté employeur en créant Neptune Elements (http://neptuneelements.com), mais je sais que j’aurais voulu exactement ce que tu décris si j’étais aujourd’hui salariée. À pousser davantage donc 🌊👋🏼
Je crois que j’en ai entendu parler par Delphine Barnavon. Chouette marque ! Bravo ❤️
Aïe... Je me suis arrêtée à Lily facilite la vie, parce que... Lily a confondu QVT et faciliter la vie quotidienne. En axant clairement la QVT sur le hors travail, ils sont complètement hors sujet et c'est dommage... J'étais curieuse de la solution, en cliquant dessus, parce qu'une solution pour la conception d'organisation, et la gestion du changement, comme c'est un peu mon domaine, forcément, il faut que j'aille voir ! Et en plus une solution externalisée, ça me paraissait curieux (comment tu externalises ça, toi, la conception de ta propre organisation de travail ?). Bref donc je suis allée voir et là... 😭 OMG ils sont complètement à côté de la plaque. Pas que ce soit pas bien, en soi, ce qu'ils proposent, faciliter la vie aux gens, évidemment, personne ne va être contre ! Le problème, c'est appeler ça de la QVT... Quand on sait que par définition, justement, une démarche QVT c'est centré sur le travail. C'est pas moi qui le dis, c'est les accords interprofessionnels sur le sujet. Même qu'ils l'ont re-appelée Qualité de Vie et des Conditions de Travail pour qu'on arrête avec la vraie-fausse QVT qui est devenue un argument marketing d'entreprise, sans faire de vraie action pour améliorer le travail des gens.
Donc bon : faire du service aux employés, c'est cool, c'est toujours utile. Faire de la QVT, c'est comprendre ce qui se passe dans le travail, et mettre en oeuvre une démarche pour que les gens aient envie de venir au taf, qu'ils s'éclatent dans leur job et aient tout sauf envie de s'arrêter ou partir. Ca n'a strictement rien à voir avec les conciergeries / crèches / massages, tous facilitants ou agréables qu'ils soient... mais qui n'ont rien à voir avec le contenu du travail, ce pour quoi tu te lèves le matin, et que tu fais l'effort, pour venir, le jour où il y a grève, ou qu'il y a 30 cm de neige. C'est (re)donner du sens au travail.
Du coup je suis désolée, mais j'ai eu du mal à lire le reste... 💔
Faire croire que la santé mentale des gens peut être traitée par l'extérieur... c'est tout l'inverse de la prévention primaire, et c'est vraiment ça qui me dérange. Ca va encore éloigner plus les entreprises des vraies démarches pour améliorer les choses, qui évidemment sont moins confortables.. remettre en question son organisation, apparemment, ça a l'air compliqué. Surtout tant que tu n'as pas compris qu'elle est intimement liée à la santé au travail de ton personnel... mais alors avec des discours comme ça, ils ne risquent pas de le comprendre... comment se dédouaner du problème sans rien faire en fait ! 😳🤯
Evidemment nos solutions sont moins sexy, y a rien de clé en mains... faut mettre les mains dans le cambouis ! 😄
Hello Mathilde, merci d'avoir partagé ton avis et pas de problème si cela t'a empêché de lire le reste. Chacun fait ses choix et place sa zone de tolérance, et de curiosité là où il le peut.
Chacun peut se positionner comme il veut mais doit aussi (pour moi) veiller à ne pas créer du risque par son discours... Il y a tant de risques psychosociaux et burn-out, c'est compliqué d'avoir encore des personnes qui laissent croire aux entreprises que les à-côtés du travail sont des solutions aux problématiques, à la QVT. Sans faire sa bibliographie sur le sujet en fait ;) C'est trop important, il y a tellement d'enjeux...
C'est un peu comme si je me mettais moi à vendre un produit pour améliorer la santé des chiens, par exemple, alors que je n'y connais rien et orienter les gens sur un truc qui sert à rien du tout, leur faire croire par exemple que mes super croquettes bourrées de céréales ou de sucre sont top par exemple, qu'on peut les nourrir à pas cher et que ça va très bien aller comme ça. C'est pas éthique. Enfin c'est vrai que c'est pas tout à fait pareil.. plutôt, laisser croire que je peux juste lui donner de l'homéopathie quand il se casse une patte (sauf que là, évidemment, ça se voit tout de suite que ça suffit pas... alors que sur la QVT, déjà qu'on vit dans un monde qui met les causes sur les individus plutôt que sur l'organisation, ça ne se verra pas aussi facilement que ça ne marche pas...).
Là, c'est pire, je trouve, il s'agit de la santé au travail des gens, on ne plaisante pas avec ça. Qu'il y ait des bonnes choses pour concilier mieux les temps de vie, c'est cool. Avoir un discours qui fait croire que la QVT s'arrête là, c'est pas cool ... du tout. Les entreprises ont déjà du mal à s'y mettre, ça contribue à leur faire croire qu'il n'y a pas besoin de remettre en question l'organisation, quand elle pose problème dans le travail (et pour leur propre performance d'ailleurs). Elles attendent déjà assez comme ça que la situation ait bien pourri avant de venir nous chercher... On devrait tous contribuer, pour moi, à ne pas désinformer, déjà.
Voilà un article bien sourcé sur la QVT : https://www.parlonsrh.com/media/de-la-qvt-a-la-qvct-ce-quil-faut-savoir-sur-ce-nouvel-acronyme/. Mais bon... j'ai fait ma part d'information, je suis OK pour en discuter et expliquer en quoi c'est si dérangeant du point de vue d'un préventeur, après, à vous de voir ;) Bisous quand même, pour le reste de tes contenus ;)